Beiträge von Ericore

Zitat von Daniel27

Entwurf 2
FM IDEENKOMPENDIUM Transfers

KI

• KI-Vereine sollten öfter versuchen gute Spieler abzuwerben und diese Spieler sollten dann, wenn sie wechseln wollen, aber man sie nicht lässt, stärker an Moral verlieren. Man könnte durch Versprechen oder Gehaltserhöhung den Spieler wieder glücklich stellen.
  

  
  

• KI-Vereine sollten ihre jungen Spieler vermehrt zur Leihe anbieten.
  

  
  

• Vertragslose Spieler sollten schneller ein Angebot erhalten und auch wenn Verträge auslaufen sollten diese Spieler frühzeitig mehr Angebote bekommen.
  

  
  

• Der KI-Verein sollte verstärkt versuchen gute Spieler zu halten und keine Verträge auslaufen zu lassen (es sei denn, die Spieler wollen nicht verlängern).
  

  
  

• Für eigene Spieler auf der Transferliste sollte man regelmäßiger Angebote bekommen, besonders wenn sie günstig angeboten werden.
  

  
  

• Der KI-Kader muss richtig analysiert werden vor Wechselentscheidungen. Wo bestehen Schwachstellen, welche Spieler sind überflüssig. Aber genauso muss bestimmt werden welche Anforderungen der Kader erfüllen muss. Ein Verein in der CL muss sicher mehr Spieler für eine Position haben als ein Oberligist der nicht mal im DFB-Pokal spielt.
  

  
  

• Dann muss natürlich ermittelt werden wie der Kader nicht nur quantitativ sondern auch qualitativ für die Aufgaben gerüstet ist. Ein Beispiel: Nach einer Saison qualifiziert sich Hannover erstmals für die Champions League. Was passiert? Sie holen einen teuren Spieler und einen der nicht mal das Niveau hat in der ersten Elf zu stehen. Sonst nichts. Das ist einfach nicht realistisch. Normalerweise sollte die KI erkennen, dass man auf der Position des RV z.B. qualitativ und quantitativ unterbesetzt ist.

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8. KI Vereine sollten Spieler die sie nicht mehr haben wollen oder die den Verein verlassen wollen mit einer Ablöseforderung auf den Markt stellen. Diese sollte niedriger sein als der Marktwert.

Ich kann hier nicht richtig zitieren.

Zum Spielertausch.

Der Spielertausch sollte nur dann möglich sein, wenn 2 Vereine einen Spieler vom jeweils anderen Verein verpflichten wollen und beide in etwa den selben Marktwert haben.

Zitat von helgeboah

Also ich versuche jetzt nochmal zusammenzufassen:

korrekte Berechnung Vereinswert:

+ Bargeld

+ Anlagen

+ Wert der Gebäude (Stadion + restliches Vereinsgelände + Wert des Fanartikellagers)

+ Wert des Kaders

- Kredite

Der Wert der Gebäude sollte mit der Zeit sinken.

korrekte Gewinnermittlung:

Gewinn = Veränderung des Vereinswertes (Börsengang / Kapitalerhöhung erhöhen Vereinswert, nicht aber Gewinn -> rausrechnen)

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Oder Einfach nur: EIGENKAPITAL

Vereinsvermögen ist nur ein anderer Begriff für Eigenkapital. Aber mal ehrlich, findet ihr nicht auch, dass das einfach nur Spielerrei ist? Gut, es kann nicht schaden, ist auch kein allzugroßer Aufwand - Okay, kann man integrieren.

Wo ich absolut gegen bin, ist die Bilanz, die brauchen wir nicht.

So, hiermit erkläre ich den Rücktritt vom Rücktritt.

Ihr habt recht mit der Fitness. Dennoch muss dort etwas geändert werden. Die Fitness sollte die Energieanzeige im Spiel beeinflussen, Spieler mit wenig Fitness sollten also früher ausgewechselt werden sollen und auch langsamer und unrobuster werden. Also generell sollte die Fitness mehr Einfluss auf die physischen Fähigkeiten im Spiel nehmen und auf die Müdigkeit. Außerdem sollte sich die Fitness nicht so schnell aufbauen. Finde es einfach nur unrealistisch wenn alle Spieler bei mir 100%ig fit sind.

Der Kontext zum Scouting ist folgender, der Scout sollte die Fitness erscouten können und auch die phyische Verfassung und das Steigerungspotenzial der jeweiligen Fähigkeiten oder der Fähigkeiten die irgendwann mit Mitte 20 zu den Stärksten gehören werden.

Natürlich kann ein 20 Jähriger Top-Fit sein. Aber nur, bei gutem Training.

Ich gehe davon aus, dass das physische Potenzial mit Anfang 20 also auch 22,23,24 erreicht sein wird. Somit ändert sich rein gar nichts am Spiel. Außer, dass man jetzt sieht, welchen Einfluss die Fitness nun wirklich auf die Fähigkeiten hat.

Aber was solls, mich versteht sowieso keiner. Ich trete zurück.

MfG
Eri

Nein, du verstehst es nicht, die Fitness zeigt doch, wie viel der Spieler aus seinem Körper herausgeholt hat. Potenzial erreicht = 100%ig fit, mehr geht nicht.

Wenn er sich verletzt, sinken die Fähigkeiten wieder = nicht fit.

get it?!

Edith: Schlechte Trainingsleistungen senken die physischen Fähigkeiten auch. Im Prinzip ändert sich nichts. Außerdem ist damit nur das PHYSISCHE POTENZIAL gemeint das "angezeigt" wird.

Also stimmst du mir im Prinzip zu.

Zitat von helgeboah

ja gut, mir wär es dennoch lieber wenn der Scout zahlen nennen würde. Die müssen ja nicht genau stimmen, aber so kann ich mir schneller einen Überblick verschaffen. Außerdem traue ich den geschriebenen Texten im FM nicht besonders.

Wie wäre es mit folgendem:

Bei dem Spieler würde der Scout zur Verfassung sagen:

Momentan is der Spieler relativ laufstark (76) und verfügt über einen mittelmäßigen Antritt(59) und der Schnellste ist er auch nicht(54). Außerdem ist er physisch nicht gerade ansprechend.

Allerdings rechne ich damit, dass der Spieler über ein enormes Steigerungspotenzial in den Fähigkeiten
Robustheut(86), Schnelligkeit(78) und Antritt(77) verfügt.

Zitat von helgeboah

Mit dieser Definition des Fitnesswertes komme ich irgendwie gar nicht zurecht.

Wieso denn nicht? Das heißt doch nicht, dass ein Spieler immer 100%ig fit ist. Außerdem ist die Müdigkeit wichtiger als die Fitness. Da die Fitness bei den meißten Spielern sowieso immer auf 100 ist, mach das keinen Unterschied, außer, dass du nun siehst, wie viel Potenzial dein Spieler noch hat. Da Verletzungen sich stark auf die physischen Fähigkeiten auswirken, bleibt dieser Wert genauso wie bisher, variabel. Es ändert sich also rein GAR NICHTS. Allerdings siehst du nicht, wie viel Potenzial der Spieler in welchen Fähigkeiten hat, er ist also nur teilweise Aussagekräftig. Bei einem Spieler mit einer Fitness von 56 weißt du, er hat noch deutliches Potenzial, aber wo er sich noch steigern kann, das weiß du wiederrum nicht.

Handgeld = Wert des Vertrages. Aber das ist nicht so wichtig, er sagte auch, wenn ÜBERHAUPT, er hat es also auch ausgeschlossen.

Umsatz - Kosten = Gewinn = Budgets =(wenn vollkommen ausgeschöpft) keine Steuern oder =(wenn nicht vollkommen ausgeschöpft) Steuern.

Wofür dann eine GuV?

Wertberechnung des Vereins = Bank + GuB +(evlt.) Spielerwert

Zum Thema Stadionausbau, wenn man mit dem Vorstand einigig wird und alle der Meinung sind, dass ein Stadionausbau von nöten ist, sollte man einen angemessenen Kredit aufnehmen können. Generell sollte der Rahmen an den erwarteten Gewinn des Unternehmens angepasst werden.

Talent <--- Bestimmt Anfangsstärke und Entwicklungsgeschwindigkeit

Bedeutet:

Mehr Talent = in jungen Jahren fast am Limit, sofern Entwicklung Ideal
Weniger Talent = in jungen Jahren relativ Schwach, aber mit der möglichkeit, sich langsam, aber stetig weiter zu entwickeln.

Potenzial <--- ist ein eigenständiger Wert, aber natürlich sollten Spieler mit einem höheren Talent einen Bonus erhalten, also grundsätzlich ein höhere Potenzial haben.

Beispiel Ricken - Toni:

Ricken (jung)
Talent: 8
Stk: 66
Pot: 74

Toni (jung)
Talent: 2
Stk: 34
Pot: 86

Ricken (mitte 20)
Stk: 74
Pot: 74

Toni (mitte 20)
Stk: 65
Pot: 86

Ricken (Anfang 30)
Stk: 71
Pot: 74

Toni (Anfang 30)
Stk: 85
Pot: 86

Ballack und Klose haben auch wenig Talent, aber viel Potenzial. Ballack mehr als Klose, deswegen entwickelt sich Ballack immer noch weiter, auch im fortgeschrittenen Alter.

Das mit den Handgeldern war mein Punkt. Er meinte zu mir, dass wenn überhaupt nur der Wert der Verträge bilanziert wird. Aber generell werden Mitarbeiter nicht bilanziert, auch wenn sie Ablöse gekostet haben. Daher kann man das streichen, ebenso wie die Bilanz.

Kredit kann bestehen bleiben und in der Finanzübersicht, könnte, falls es einen Investor gibt, der Punkt Investorendarlehen eingefügt werden.

Bargeld sollte in Bank umbenannt werden. EK brauchen wir sowieso nicht, wichtig ist, wie viel Cash wir haben. Wie hoch unserere Kredite sind und wie viel Gewinn wir erzielen werden.

Durchgehende Finanzberechnung <--- WICHTIG!
Anpassung der Budgets an die Gewinnerwartung und das Kontoguthaben + mögliche Zinsen <--- WICHTIG!

Der Rest ist Schnickschnack.

Gebäude drücken den Gewinn nicht, das übernimmt die Abschreibung. Aber selbst das ist nicht wirklich wichtig.

Zustand des Gebäudes sollte sich verschlechtern können <--- WICHTIG!

Beim FM gibt es keine Bilanz, weil man sie nicht braucht, auch kein GuV ist vorhanden. Beim FM gibt es Umsatz und Kosten. Den Kredit sollte man aufnehmen, wenn man bei der Gewinnerwartung falsch lag und sein Konto überzogen hat.

Fakt ist, es ist okay so wie es ist, wenn 2-3 Punkte leicht überarbeitet werden. Das was ihr hier größten Teils fordert, ist Spielerei und hat keinen Einfluss auf das Spielgeschehen.

Okay, ich habe mal wieder einen Geistesblitz gehabt, da das Ideenkompedium leider momentan nicht verfügbar ist, werde ich meine Idee hier preis geben.

Spieler XYZ
Alter: 16

Verfassung

Antritt 45/78
Schnelligkeit 56/82
Laufstärke 70/71
Robustheit 23/89
Beweglichkeit 56/57
Sprungkraft 44/58
Ausdauer 56/78

Stk: 50
Potenzial: 73

Fitness: 50/73*100 = 68

Dann zur eigentlichen Idee, der Scout, sollte sollte erfahren können, in welchen Fähigkeiten der Spieler über das größte Steigerungspotenzial verfügt! Also wie bisher, das, was er kann und das, was er bald am besten können wird.

Bei dem Spieler würde der Scout zur Verfassung sagen:

Momentan is der Spieler relativ laufstark und verfügt über einen mittelmäßigen Antritt und der Schnellste ist er auch nicht. Außerdem ist er physisch nicht gerade ansprechend.

Allerdings rechne ich damit, dass der Spieler über ein enormes Steigerungspotenzial in den Fähigkeiten
Robustheut, Schnelligkeit und Antritt verfügt.

Ich habe heute meinen BWL-Lehrer gefragt und er meinte, dass Spieler NICHT bilanziert werden. Er meinte Außerdem, dass die Verträge der Spieler, wenn überhaupt, in einer Bilanz eines Fußballbundesligisten mit auftauchen dürften. Sprich, die gezahlten Handgelder. Wobei er sich dabei nicht 100%ig sicher war.

Bank: 15 Mio.
Erwarteter Gewinn: 45 Mio ~ 42 Mio Budgets

15-42 = -27 Mio €

Erwarteter Verlust würde ohne Kredit 27 Mio betragen, also sollte man zu Beginn der Saison einen Kredit von 30-35 Mio aufnehmen oder diese 30-35 Mio werden automatisch vom Spiel von der Bank aufgenommen.

Über Foderungen und Verbindlichkeiten habe ich mir auch Gedanken gemacht. Aber da es beim FM sowas wie Ratenzahlungen nicht gibt. Dachte ich mir, streichen wir das lieber. Das mit den Aktienanteilen habe ich nicht bedacht. Aber ich bin mir nicht wirklich sicher, ob die in der Bilanz etwas zu suchen haben... da müsste ich mal nachfragen...

Ich dachte da an sowas wie erwarteter Gewinn x 2 oder 1/4 des Vereinsvermögens oder das EK.

Fehlt nur noch eine Gewinnerwartung, anhand welcher die Budgets bestimmt werden. Und die Kreditgrenze müsste so angepasst werden, dass der erwartete Gewinn den Kreditrahmen mitbestimmt.

Inwiefern kann das Potenzial den MW beeinflussen? Du meinst wohl, das Talent und weiter gedacht das Potenzial. Also würde das, mit dem Einbringen des Talents in die Berechnung des Mindestmarktwertes, gedeckt werden.

Auch der Character, wie soll der denn Einfluss auf den MW haben?

Die Restlaufzeit hat außerdem nur eine Auswirkung auf die Forderung des Vereins, nicht auf den tatsächlichen MW des Spielers.

Ich habe eine Idee für die Marktwertbestimmung.

-Nat. Spielerprestige + Stärke + Talent bilden einen Mindestwert. (Mit einbezogen, das ALTER.)
-Int. Spielerprestige + Leistungen + Vereinsprestige steigern den Marktwert.

Ein Beispiel

Thomas Broich (Ja, er ist mein Lieblingsspieler x.x)

Alter: 27
Stk: 73
Talent: 7
Nat: 78 Int: 61

Vereinsprestige
Nat: 86 Int: 75

(1) Aus den Werten 27, 73, 7 und 78 wird der Mindestwert bestimmt. Auf eine Formel lege ich mich momentan noch nicht fest. Werde aber demnächst mal ein Wenig dran arbeiten. (Mit Excel versteht sich ;). )

(2) Die Werte 61, 86, 75 bilden einen Bonus. Auch hier lege ich mich auf keine Formel fest.

(3) Was noch fehlt sind die Leistungen.

Nun zur Gewichtung:

(1) 45% <-- Grundmarktwert
(2) 20% <-- Bonus
(3) 35% <-- Leistungen

Man kann das Natürlich noch anpassen.

Der Wechsel wurde geheim gehalten, damit kein anderer Klub von der Situation um Petit herum erfährt. Köln hat einfach nur Glück gehabt, dass die Bild oder andere Zeitungen zu langsam waren. Jetzt aber wieder back to topic.