Beiträge von Daniel27

Da der Punkt insgesamt recht komplex ist, würde ich die Einleitung etwas ausführlicher schreiben:

Aktuell ist es so, dass sich Spieler zu linear weiterentwickeln. Die Schwierigkeit ist aktuell eher sich zwischen dem etwas stärkeren Jugendspieler mit 4 Sternen oder dem schwächeren 5 Sterne Spieler zu entscheiden. Man kann aber idR relativ genau erkennen welcher Spieler in Zukunft zu den großen Talenten gehören wird. Das entspricht aber nicht der Realität. Ricken war mit 17 einer der größten deutschen Hoffnungen, als er mit Dortmund die Champions League gewann. Danach stagnierte seine Leistung aber und er entwickelte sich nicht mehr weiter. Im FM sähe das so aus: Mit 16: Stärke 65, Mit 18: Stärke 73, Mit 25: Stärke 76; trotz eines Talentes von 4 oder gar 5. Im FM kommt so etwas nicht vor. Um realistischer zu werden braucht der FM ebenfalls ein Konzept der Spielerentwicklung, die individueller ist und Spieler entweder mit 20 schon ihre Höchststärke erreicht haben, oder auch erst mit 25 durchstarten.

einfügen würde ich noch den Punkt:
Einfluß auf Spielerentwicklung nimmt das Talent, das Potenzial und die UPs and DOWNs. Da die UPs and DOWNs unabhängig von den anderen beiden Faktoren sind werden sie hier nicht weiter beachtet (siehe dazu entsprechenden Thread). Je höher das Talent, desto schneller die Entwicklung; je größer die Differenz zwischen aktueller Stärke und Potential, desto schneller die Entwicklung.

zum Konzept
Das Talent ändert sich in der Regel nicht, daher kann nur mit einem variablen Potenzial oder einer weiteren Größe die Spielerentwicklung variabel gestaltet werden. Da sich aber auch das variable Potential nicht zufällig ändern soll, sondern nach bestimmten Kriterien, ist die Einführung einer weiteren Größe unumgänglich. Da ein Vorhersagen der Entwicklung aber unmöglich sein soll und um einen gewissen Überaschungseffekt zu haben, muss allerdings dieser Wert im Verborgenen bleiben.

Möglichkeit 1: Jeder Spieler bekommt einen weiteren Wert, der speziell die mögliche Entwicklungen vorgibt. Stufen wären dann: startet als Kind durch, Frühentwickler, normale durchgängige Entwicklung, Spätstarter,..... Nachteil daran wäre, dass es bei jedem Spieler von Anfang an vorgegeben wäre und nicht flexibel ist. Vorteil wäre, dass es einfach einzufügen wäre: 10stufig: 1 - entwickelt sich dehr früh; 10 - entwickelt sich erst spät. Ein 1er bekommt dann z.B. in jungen Jahren einen Bonus (+10%) und ab einem Alter von 22 dann einen Malus von (-10%) auf die Spielerentwicklung. Ein 5er entwickelt sich wie bisher (sollte am häufigsten vorkommen). Ein 10er bekommt dann in der Jugend einen Malus und ab 25 einen Bonus (+20%). Auch könnte man so einbauen, dass der Scout oder Co-Trainer sagen bei 25-jährigen 1ern, dass sich die Hoffnungen in den Spieler nicht erfüllen konnte und es Stimmen gibt, dass er seinen Höhepunkt schon erreicht hat. Bei nem 25jährigen 10er könnte kommen: "Viele Experten glauben er schafft noch irgendwann den Durchbruch. Diese Aussagen müssten natürlich ohne Garantie sein, aber man könnte es leichter programmieren.

Möglichkeit 2: Eine Einflussgröße, die abhängig von bisherigen Leistungen einen Malus oder Bonus auf das Potential gibt und dieses erhöht oder senkt. Steigt das Potential, hat das die Folge, dass die Differenz zwischen Stärke und Potential steigt und damit auch die Entwicklungsgeschwindigkeit. Andererseits könnte eine schwache Leistung einen Malus auf das Potential geben und so die Entwickung bremsen . Vorteil: sehr flexibel; Nachteil: komplex zu berechnen, da auch UPs & DOWNs auf Leistungen basieren, könnten frühere Leistungen sich zu stark auf die Entwicklung auswirken.(genaueres dazu, siehe FM09.de - Forum: Konzept mit der Karriereleistung)

Möglichkeit 3: eure Vorschläge

1. Es gibt, wenn ich das richtig gesehen habe eine Beschränkung, dass man mit mindestens 20% des Vereinswertes (oder war es ein anderer?) an die Börse muss. Außerdem gibt es andere Kriterien wie z.B. Erstligist,... Diese Dinge gibt es in der Realität nicht. Es macht nur bei kleinen Unternehmen keinen Sinn, da der Aufwand, und damit die Kosten, zu hoch ist. Deshalb hab ich die Untergrenze einfach mal auf 5 Mio. runtergesetzt, aber ich will zu Aktien noch nen eigenen Thread aufmachen.
2. Bei Kapitalerhöhungen, also der Ausgabe junger Aktien, werden diese zu einem niedrigeren Preis als dem aktuellen Kurs ausgegeben. Meine 3% sind da eher zu niedrig angesetzt. Muss nochmal nachforschen was üblich ist.
3. Bei Aktienrückkäufen muss man ja dem Aktionär schmackhaft machen, dass der seine Anteile rausrückt. Daher muss man einen höheren Preis zahlen (ich hab halt jetzt mal 5% gesagt). Es gibt verschiedene Gründe warum es ungünstig ist wenn man unbegrenzt viele Aktien zurückkauft, ob man das - wie von mir vorgeschlagen - auf ein paar Millionen begrenzen sollte, weiß ich selber nicht.

Und ja: Das mit den Wetten wird aus Lizenzgründen, sowie rechtlichen Gründen wohl nicht eingebaut. Hat Gerald mal gesagt.

Sehr schöne Liste. Wenn das umgesetzt würde, würde der Nati-Modus ja andlich mal richtig Spaß machen. Habe noch ein paar Ideen beim durchlesen gehabt:

• Hat ein Land einige gute Spieler in einem bestimmten Land, sollte das angezeigt werden: gute Malteser spielen v.a. in Italien... Dass man gleich weiß in welchen Land man als erstes Scouten sollte.
• Wenn man zu einer Nati kommt sollten dort schon einige Scouts sein, die die wichtigsten Länder/Ligen scouten und einen Großteil der guten Spieler schon halbwegs kennen. Nicht dass man ewig braucht bis man nen Überblick hat.
• Wenn es irgend ein Spieler im Ausland geschafft hat/sich durchgesetzt hat, sollte man darüber einen Hinweis bekommen. Da es sein kann, dass man das Land nicht scoutet. Wenn man dann keinen Bericht bekommt, kann es sein, dass man das Talent übersieht, da es irgendwo spielt, wo ich mich nicht regelmäßig umschaue.
• Spieler, die bei dem gleichen Verein spielen sollten einen Teamwork-Bonus bekommen können.
• Der Vorstand sollte Anforderungen stellen können wie: Wir möchten, dass sie auf junge Talente setzen,....
• Fans fordern nach bestimmten Spielern in der Nationalelf.
• Werben für Camps im Land. Man könnte ja auch Reisen unternehmen und für das LAnd und dessen Jugend werben, dass große Vereine dort dann ein Camp bauen, um die Talente zu fördern.
• Befreundete Trainer schlagen einen Spieler vor, weil sie viel von ihm halten. Dann muss man nicht so viel scouten, weil der Trainer einem einige Infos schon direkt mitteilt.

Anmerkung zum Scouten: Finde es unnötig einen einzelnen Verein zu scouten. Es sollte nur Länder und maximal noch Ligen geben, aber ein Verein wär zu speziell.

Entwurf 3
FM IDEENKOMPENDIUM Vereinsgelände

• Häufig gewünscht: Stadion im Vereinsgelände sichtbar. Wenn man eine neue Engine für das Vereinsgelände einbaut, sollte diese in der Lage sein wenigsten grob das Stadion grafisch darzustellen. Aufgrund der Auflösung braucht man doch auch gar nicht so viele Details: Form, Dach, Sitzfarben,Rasen. Weitere Faktoren wie VIP-Logen, Anzeigetafeln,... müssten mMn nicht unbedingt realistisch dargestellt werden. Die können ja entweder gar nicht oder nach vorgegebenen Texturen abgebildet werden.
  

  
  

• Mehr vereinsrelevante Gebäude wie Sporthalle (nicht nur so ne schäbige Trainingshalle), verschiedene Fanzentren, einfache Parkplätze (also nicht nur Parkhäuser), Unterkünfte für Fanclubs, ...
  

  
  

• Möglichkeit Gebäude mehrfach zu bauen:
  Kombinieren der beiden Hotelkategorien, um deutlich mehr Zuschauer zu erreichen. (1 Hotel sorgt in Realität nicht für 2 % mehr Zuschauer, das wären ja bis zu 2000 Personen), mehrere einzelne Parkplätze (nicht ein Parkhaus für 60.000 Fans).....
  Mehrere Fanshops in der Stadt, dafür hat jedes einzelne mehr Auswirkungen ,
  auch Größe der Fanshops wählbar (Verkaufsstände, kleine Läden, ..., eigene Kaufhäuser) (davon hängt es ab wie viel man max. an Fanartikel verkaufen kann und natürlich auch die sollten wie alle anderen Gebäude Betriebskosten haben)
  Vereinskneipen für Fanclubs, "Fan"/Szene-Club,... zusätzlich zum Vereinsrestaurant, Luxusrestaurant
  Dafür weniger Hochhäuser, Kirchen...
  

  
  

• Mehr verschiedenartige Auswirkungen der Gebäude. Nicht immer nur eine. Verschiedene Einstellmöglichkeiten zu Ausbauten für die einzelnen Gebäude, die dann unterschiedliche spezielle Auswirkungen haben, dafür aber teurer sind. Diese müssen auch nicht grafisch umgesetzt werden. z.B.
  Sendezentrum: eigenen lokalen/nationalen/internationalen Radiosender, durch den int. Prestige, Anzahl der Jugendspieler in Camps, Stadionauslastung bei int. Spielen....beeinflusst wird
  Jugendzentrum: extra Kraftraum für Physis, Bibliothek für geistige Fähigkeiten, Schwimmbad für Ausdauer...
  Geschäftsstelle mit verschiedenen Abteilungen (für Mitarbeiter, Jugend oder Spieler)
  Zusätzlich könnte man dann auch neue aufwendige Geräte zukaufen (z.B. für die Arztpraxis, bessere Produktionsanlagen für Fanartikel...), welche die Boni vergrößern
  Duschräume und Umkleidekabinen (Luxus oder Standard) (Auswirkung auf Moral)
  Einrichtung eines Business Clubs im Stadion für VIP Gäste (Auswirkung auf Image)
  weitere Möglichkeiten siehe hier
  

  
  

• Verschiedenartige Auswirkungen bestehender Gebäude. z.B.
  Park&Ride: +Beliebtheit (umweltschonend, kein Stau) , +Zuschauer, + Fanwachstum. Außerdem fordern Fans danach, weil die Anfahrt zu stressig (sonst Imageverlust)...
  

  
  

• Es sollte verschiede Baufirmen geben, zwischen denen man sich entscheiden muss. Diese unterscheiden sich in einigen Punkten:
  teuer: kürzere Bauzeit, Einhaltung der Bauzeit, höhere Qualität und damit weniger Preisverfall und Renovierungsarbeiten
  Man kann eine der Baufirmen als Standardbaufirma auswählen, so dass man wenn man für alle Baumaßnahmen diese beauftragt einen Rabatt bekommt. Ist eine der Baufirmen Sponsor des Vereins, oder hält der Verein Anteile an dem Unternehmen, gibt es ggf. ebenfalls einen Rabatt.
  

  
  

• Durch das Älterwerden der Gebäude sollten auch Renovierungsmaßnahmen nötig werden (bei guten und teuren Baufirmen seltener) und es sollte zu einem sinnvolleren und besser durchdachten Preisverfall der Gebäude führen (nötig für die Bilanz). Man sollte im Vereinsglände-Menü eine Liste mit nötigen Renovierungsarbeiten bekommen, die man durchführen kann, aber nicht muss. Alte und renovierungsbedürftige Gebäude haben dann den Effekt an Wirkung zu velieren. Nach einer gewissen Zeit (nach 3 Jahren in der Liste) sollte die Renovierung aber Pflicht sein und auch nochmal etwas teurer sein. Diese Renovierung erhöht wieder den Gebäudewert.
  

  
  

• Größere Städte, die selber auch schon bestimmte Gebäude haben wie zb Flughafen, U-Bahn...
• ausführliche, informativere Liste (2D) über das Vereinsgelände mit mehr Inhalt als bisher
  

  
  

• Bedingungen für die Gebäude: Pommsebude/Parkplatz/U-Bahn muss in der Nähe des Stadions stehen, Flughafen nicht zu nah bei Stadt, Vergnügungspark nah beisammen
  

  
  

• Finanzielle Unterstützung der Stadt bei Projekten, die der Stadt an sich nützen (U-Bahn/Park and Ride/Flughafen). Stadt kommt auf eine zu und fordert U-Bahn wegen regelmäßigen Verkehrschaos....
  

  
  

• Bestimmte weitere Einflußfaktoren für Mitarbeiter und Spieler: Vergnügungspark, Museum,... erhöhen Chance auf Mitarbeiter wegen Freizeitwert....
  

  
  

• vorhandene Autobahnen und Straßen, die aus der Karte hinausführen(sonst brauch ich doch wieder nen Flughafen, um Auswärtsspiele bestreiten zu können )
  

  
  

• Die Einnahmen sollten weniger abhängig sein von der Anzahl der Gebäude (Pommesbuden, Tankstellen,...), sondern von den Zuschauern und der Distanz zum Stadion (schon genannt): Ein kleines Stadion bringt wenig Umsatz für die einzelnen Gebäude (Restaurant, Pommesbude,...), bei großen Stadien sind die Einnahmen höher.
  Erweiterung dazu: Es sollte eine maximale Kapazität geben: Restaurant bis zu 5.000€ (erreicht bei 20.000 Zuschauern). Wenn man also 50.000 Zuschauer hat, kann man 2 Restaurants voll auslasten und eines zur Hälfte: Einnahmen 12.500€ (2x 5.000 + 2.500). Hat man nur 1 Restaurant, dann hat man halt auch nur 10.000 maximale Einnahmen. (Bissl komplex, aber mit einer Hilfefunktion dennoch Idiotensicher)
  

  
  

• Editor für Vereinsgelände, so dass zB. Fanseiten vielleicht halbwegs realistische Städte erbauen können (Stadion nördlich der Stadt wie in München, Stadion umgeben von nem "Park" wie in Nürnberg, Stadion mitten in der Stadt wie in Dortmund...) und man diese dann in das Spiel mit einbinden kann.
  

  
  

• SimCity 4 - Engine:
  So wäre es cool wenn EA intern die Lizenz der SimCity 4 Grafik-Engine an BF gibt. Dann könnte man ohne großen Aufwand eine ordentliche und deutlich flexiblere Stadt bauen. Die ganze Logik bräuchte man ja nicht, sondern nur den Grafik-Editor aus SimCity4. Man übernimmt also die Landschaft (Hügel, Bäume...), Wohnhäuser, Bürogebäude, Flüsse,... Dann ein paar spezielle Gebäude rund ums Stadion von BF. Das ganze in toller Grafik und ohne großen Aufwand. Wie gesagt: wäre nur die Grafik-Engine und nicht die ganze Logik, die den Städtebau und so weiter regelt.
  

  
  

Ergänzungen, Änderungsvorschläge und allgemein konstruktive Kritik ist erwünscht und auch Sinn dieses Threads!

Den meisten Vorschlägen kann ich zustimmen.

Aber anzumerken wäre: Im FM gehen Vereine mit maximal 49,9% an die Börse. Es ist also weder möglich die Mehrheit am eigenen Verein noch die an einem anderen Verein zu erwerben. Einfluss kann man aber auch schon mit ein paa Prozent Anteil nehmen.

An die Börse sollte man auch als Zweitligist gehen dürfen. Voraussetzung für einen Börsengang sollte die Mindestgröße von etwa 5 Mio sein, egal wieviel Prozent das sind. Weitere Kapitalerhöhungen sollten zu etwas niedrigeren Preisen ausgegeben werden (-3% auf Börsenkurs), Rückkäufe sollten pro Jahr auf 5% aller Aktien begrenzt sein und 3% über dem Aktuellen Börsenkurs liegen.

Wetten muss man find ich nicht können. Aber ein bissl mehr Möglichkeiten hätte ich schon gerne mit meinem Geld was anfangen zu können

1. Die unterschiedlichen Länder werden dachte ich schon unterschiedlich bewertet? Falls nicht, muss das rein.

2. Guter Vorschlag. Es wird nicht nur jedes Jugendcamp für sich berechnet, sondern auch das ganze Land an sich. zB. Nigeria bringt jährlich landesweit 10 5er Talente hervor. Wenn nur 1 Camp existiert ist die Wahrscheinlichkeit 40 % einen davon zu bekommen (Man ist ja die einzige Möglichkeit für die Talente). Existieren 10 Camps, dann hat das beste ne Wahrscheinlichkeit von 15% die guten Camps je 10% die schlechten 5%. So kommt man auf insgesamt zB 70% und ab 20 mittelmäßigen Camps oder 15 guten Camps hat man dann ne Abdeckung von 100%. Jedes weitere Camp hat dann zur Folge, dass die Wahrscheinlichkeit pro Camp sinkt. Je besser das Camp desto höher die Chance. Sollte aber nicht linear sein. Kann man ja über Parameter steuern.

3. Allgemein sollte die Spielerentwicklung in Camps stärker vom Trainer abhängen. Je jünger desto besser sollte es außerdem sein, wenn sie vorerst in ihrer Heimat trainieren.

4. soziale Projekte sollten die Wahrscheinlichkeit für ein Talent steigern (siehe 2.)

5. sehr gute Camps ziehen auch Jugendspieler aus Nachbarländer an, wenn es dort keine guten Camps gibt (Wahrscheinlichkeit für Talent 5%, siehe 2.)

6. Erfolgreiche Talente oder Erfolge bei WM oder so sollten das Interesse und die Gesamtzahl der Talente steigern (siehe 2.)

7. Wenn Jugendspieler in jungen Jahren schon nach zB Deutschland wechseln sollten sie später als Top-Stars lieber für D spielen als für ihr Heimatland. Dann wird deren Nati nicht so stark.